Реформирование: подводим итоги

2006 для энергетической отрасли стал годом масштабных перемен. С введением новых правил оптового и розничного рынков начался новый этап повседневного функционирования электроэнергетического комплекса. Каким был ушедший год для энергопредприятий Тюменского региона, насколько сложной была адаптация к работе в новых условиях, каковы первые итоги — об этом беседуем с генеральным директором ОАО «Тюменская энергосбытовая компания» Андреем Шишкиным.

— Андрей Николаевич, пятый месяц энергопредприятия работают на оптовом и розничном рынках по новым правилам, сейчас уже можно говорить о преимуществах введения новой модели энергетического рынка?

— Запуск новых рынков, безусловно, новый импульс в развитии российской энергетики. Главной целью нововведений было создание полноценных рыночных отношений между поставщиками и потребителями электроэнергии и как следствие формирование абсолютно прозрачного рынка электроэнергии, понятного всем участникам. Сегодня уже можно твердо сказать, что рынок работает, он действительно конкурентный, и, что очень важно, новый рынок дает адекватные ценовые сигналы о стоимости производства и потребления электроэнергии. По-другому и не должно быть, ведь электроэнергия — это такой же товар, как хлеб и молоко. Вы спрашиваете о преимуществах нового рынка? Определенно позитивным моментом является то, что в новых условиях удается решать проблему накопления тарифно-стоимостного небаланса. Также преимуществом ново-введений я бы назвал сотрудничество продавцов и покупателей на долгосрочной основе.

— Да, но что от этого получает обычный потребитель?

— Потребитель получил конкурентный рынок. Сама по себе конкуренция является наиболее действенным механизмом снижения издержек. Сегодня потребитель имеет право свободно выбирать поставщика электроэнергии, ориентируясь на качество предоставляемых услуг и, конечно же, на свои экономические интересы, в частности, реальной возможности сократить затраты на покупку электроэнергии. Благодаря новому рынку это стало возможно.

— Как потребители восприняли новую рыночную ситуацию?

— За четыре месяца (сентябрь-декабрь 2006г.) функционирования оптового и розничного рынков потребителям по свободным ценам было отпущено 412,7 млн. кВт/ч, что составляет 1,73 процента от всего объема купленной на оптовом рынке электрической энергии. Как видите, доля потребленной электроэнергии по нерегулируемым ценам незначительная, поэтому многие потребители даже не почувствовали на своем кармане каких-либо изменений. Сегодня по свободным ценам приобретается только пять процентов электроэнергии, на остальные 95 цены устанавливает ФСТ. Объемы электроэнергии, продаваемые на оптовом рынке по регулируемым ценам, будут планомерно уменьшаться, и к 2011 году мы должны подойти к 100-процентному либерализованному рынку. В целом уже сейчас можно с уверенностью сказать, что все наши потребители освоили работу в новых условиях.

— ОАО «ТЭК» — единственная энергосбытовая компания в Тюменском регионе, имеющая статус субъекта ОРЭМ (оптовый рынок электроэнергии и мощности), т.е. только Тюменская энергосбытовая компания приобретает электроэнергию на оптовом рынке, а затем реализует ее потребителям и другим энергосбытовым компаниям региона. Были ли вы готовы к либерализации рынка?

— По большому счету готовность энергосбытовой компании к работе либерализованного рынка наглядно видна даже при незначительном объеме покупки электроэнергии по свободной цене. За четыре месяца работы в новых условиях ОАО «ТЭК» показала хорошие результаты работы на оптовом рынке. В ноябре наша компания приняла участие в конкурсе НП «АТС» и заняла второе место в номинации «Лучшая компания в области планирования потребления электроэнергии», уступив пальму первенства ОАО «Сибирско-уральская алюминиевая компания».

Но реформирование оптового рынка, безусловно, должно органично сочетаться с изменениями как на реги-ональном розничном рынке, так и внутри компании. В этом направлении нами проделана большая работа: мы постоянно встречаемся с нашими клиентами, разъясняем принципы формирования цен на розничном рынке в новых условиях. Для удобства потребителей в компании работает телефонная горячая линия, позвонив на которую потребитель может получить квалифицированный ответ на любой вопрос.

— В рамках реформы энергосистемы создан институт гарантирующих поставщиков (далее ГП). Сегодня в Тюменском регионе работают восемь ГП, круп-нейшим из которых является Тюменская энергосбытовая компания. Что означает этот статус для Вашей компании и ее потребителей?

— Могу вас заверить, что, кроме серьезных обязанностей, этот статус никаких привилегий не дает. Наша компания, как гарантирующий поставщик, обязана заключить договор с любым обратившимся к ней потребителем, расположенным в границах территории деятельности ОАО «ТЭК». В отличие от других ГП, территория деятельности которых порой ограничивается одним городом или поселком, Тюменская энергосбытовая компания является гарантирующим поставщиком на территории трех субъектов РФ: ЯНАО, ХМАО и Тюменской области. Присвоение нам статуса ГП такого масштаба — свидетельство того, что нас считают ответственным предприятием.  Институт гарантирующих поставщиков был создан для того, чтобы защитить социальную сферу и население в ходе реформы, и мы в полной мере осознаем ту ответственность перед потребителями электроэнергии, которая возложена на нас обществом и государством.

 

 

Источник: Газета "Тюменская известия"/А.Коршунова