Формула стабильности// журнал «ТЭК:энергия региона»

Тюменская энергосбытовая компания - крупнейший поставщик электроэнергии в Тюменском регионе, в 2008 году дважды получившая общественное признание, став лидером оптового рынка России, и заняв первое место в рейтинге гарантирующих поставщиков электроэнергии - подвела итоги работы за минувший год. Достижениями и секретами успеха компании с нами поделился Андрей Шишкин, генеральный директор ОАО «Тюменская энергосбытовая компания».

-АндрейНиколаевич, сегодня только ленивый не обсуждает финансово-экономическую ситуацию, сложившуюся в нашей стране. Как работает Тюменская энергосбытовая компания в новых экономических реалиях?

- То обстоятельство, что Тюменская энергосбытовая компания готова работать в разных условиях - будь то экономический кризис, тарифный небаланс, реформирование, - проверено временем, и, поверьте, нынешние экономические условия - не самое тяжелое испытание для компании, которое пришлось пережить. На сегодняшний день наш финансовый, деловой, кадровый потенциал позволяет выполнять взятые на себя обязательства по надежному и бесперебойному энергоснабжению всех потребителей   и в любых условиях.

По итогам работы ОАО за прошлый год можно констатировать: сложившиеся внешние обстоятельства в стране практически не отразились на работе энергосбытовой компании. За отчетный период на оптовом и розничном рынках электроэнергии/мощности компанией было приобретено порядка 64,0 млрд кВтч. Собственным потребителям ОАО «ТЭК» реализовало 62,0 млрд кВтч. 2 млрд кВтч. было отпущено сетевым организациям на компенсацию расхода электрической энергии на транспорт. Энергосбытовой компанией ни разу не было инициировано случаев неисполнения обязательств по оплате электроэнергии на оптовом рынке, по оплате услуг сетевым, а также инфраструктурным организациям. Все расчеты производились точно в сроки, прописанные в договорах.

-  Спад производства во многих субъектах Федерации незамедлительно привел к снижению потребления электроэнергии. Что происходит в этой сфере в Тюменском регионе?

-   Безусловно, сегодня в регионе мы наблюдаем спад производства, особенно в промышленных отраслях, что не могло не отразиться на потреблении энергоресурсов в этом смысле ощущаем холодное дыхание кризиса. Впервые за многие годы в октябре рост потребления электроэнергии составил 1,96 процента при среднем приросте за девять месяцев 2008 года в 4,6 процента.

-  Тюменская энергосбытовая компания всегда служила для коллег образцом партнерских отношений с потребителями. Возможно, именно поэтому в ОАО «ТЭК» всегда сохранялась высокая платежная дисциплина среди ее клиентов. Нынешние условия не изменили ситуацию?

-  Нет, не изменили. В прошлом году план по сбору денежных средств за потребленную электроэнергию выполнен на сто процентов. Понятно, что новые условия заставляют менять правила игры, и в отношении потребителей в том числе. Поскольку потребителей у нас много и все они очень разные (нефтяники, строители, сельское хозяйство, население), то и подход к ним разный. Мы мобилизовали все свои ресурсы на местах и усилили работу с платежеспособными потребителями в части сбора денежных средств. С бюджетниками разработали новые схемы реструктуризации оплаты потребленной электроэнергии, приемлемые для обеих сторон. За это время мы не прибегали к заемным средствам, стоимость которых сейчас выросла в разы, хотя риск кассовых разрывов существовал. Закупая электроэнергию на оптовом рынке, ОАО «ТЭК» производит четыре платежа в месяц в строго установленные дни, и пропустить хотя бы один из них означало бы оставить регион без электроэнергии. В нашем случае это исключено. В 2008 году мы значительно расширили границы деятельности компании в качестве гарантирующего поставщика электроэнергии и увеличили клиентскую базу - многие организации и предприятия приняли решение работать с нами напрямую без посредников-перепродавцов. В связи с этим, например, в Пуровском районе ЯНАО у нас появилась необходимость создать новое структурное подразделение - Пуровское межрайонное отделение и четыре производственно-сбытовых участка, а в городе Салехарде было открыто наше представительство. Произошло кадровое укрепление отделений в Нефтеюганске, Нижневартовске, Муравленко и Мегионе. Последние два муниципальных образования стали пилотными площадками для реализации масштабного инвестиционного проекта.

-  Что это за проект?

-   ТЭК - единственная компания, реализующая на территории региона беспрецедентный проект по внедрению автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого контроля и учета электроэнергии/мощности. Мы называем этот проект «системой   социальной   справедливости», поскольку он позволяет не только осуществлять современный и полный сбор данных о потреблении электроэнергии каждым абонентом дистанционно, точно производить расчеты с потребителями и использовать двухтарифный учет, но и выявлять хищение электроэнергии. Кроме того, применение этой системы исключает   несанкционированный   доступ к средствам измерения, поэтому любителям «подкрутить» показания счетчика нужно стать как минимум профессиональными   хакерами.   Внедряя   данную систему, мы уходим от ситуации, когда добросовестный   потребитель   оплачивает долги своего нерадивого соседа, который не платит за электроэнергию. В городах Муравленко, Мегион и п.г.т. Высокий мы планируемустановитьзасчет средств компании более37тысячсчетчи-ков электроэнергии для поквартирного учета, раздельного учета жилых помещений в коммунальных квартирах, учета на внутридомовые нужды и др. Вся информация о потребленной электроэнергии с установленных счетчиков будет поступать в программно-аппаратный комплекс Тюменской   энергосбытовой   компании.

- ОАО «ТЭК» достаточно активно выступало с инициативами по доработке   регламентов   функционирования оптового рынка электроэнергии. Что было сделано в этом направлении? Как складывались цены на рынке в прошлом году и чего следует ожидать в этом?

- Мы предложили свое видение расчетов стоимости электроэнергии, транслируемой с оптового рынка на розничный. Разработчики регламентов согласились, что наши принципы трансляции более корректны, и они были утверждены.

Что касается ситуации на рынке, то в целом цена на электроэнергию в течение года показала резкие колебания - от 85 до 55 коп. за кВтч. А в отдельные дни цена поднималась до 1 руб. 40 коп. за кВтч. Так, наибольшее увеличение цены в январе-феврале, июле-августе 2008 года в нерегулируемом секторе на «рынке на сутки вперед» отражало соотношение спроса на электроэнергию к ограниченному предложению на рынке. Причинами тому послужили аварийный вывод из эксплуатации трех энергоблоков Сургутской ГРЭС-2 в начале года и большой объем генерирующего оборудования, находящегося в ремонте летом. В марте цены упали, поводом к этому стал наступивший паводок в средней полосе и Поволжье, что позволило гидроэлектростанциям вырабатывать большое количество недорогой электроэнергии. К концу года под влиянием кризиса потребление в стране снизилось на восемь процентов - цена также поползла вниз. В 2008 году мы явно ощутили экономические результаты реформирования РАО «ЕЭС»: цены на электроэнергию в либерализированном секторе рынка в некоторые дни опускались ниже, чем цены, действующие в регулируемом секторе.

В первом полугодии 2009 года по свободным ценам будет торговаться 30 процентов электроэнергии от общего объема, во втором - порядка 50 процентов. Думаю, что этот год пройдет на рынке более спокойно и цены, формирующиеся в конкурентном секторе оптового рынка, не будут превышать 55-60 коп. за кВтч.

- Почему рост цен для населения опережает рост цен для промышленных предприятий?

-  Тарифы для населения устанавливает Региональная энергетическая комиссия в рамках предельных уровней тарифов, утвержденных Федеральной службой по тарифам. В разных регионах цена на электроэнергию разная. В Тюменском регионе всегда были одни из самых низких тарифов по стране. Экономически обоснованная стоимость электроэнергии за киловатт-час сейчас составляет примерно 2,5 руб., для городского жителя тариф 1 руб. 05 коп. Стоимость электроэнергии для населения никогда не была экономически обоснованной, за граждан всегда доплачивали промышленные потребители.

За долгие годы накоплен огромный пласт расхождения между реальной стоимостью электроэнергии и фактической. Сейчас государство старается сократить этот разрыв, который является серьезным препятствием для развития свободного рынка электроэнергии. К ситуации не нужно относиться критически, поскольку тариф для населения не может быть увеличен одномоментно в разы. Это запрещено федеральным законодательством. А вот энергетикам придется туговато, поскольку объем накопленного перекрестного субсидирования очень высок и повышение тарифов ситуацию кардинально не изменит: мы не сможем вытащить себя из болота за волосы, как получилось это у барона Мюнхгаузена. Здесь нужны активные решения и действия со стороны государственных структур.

-  Каким образом вы выстраиваете приоритеты в своей работе?

-   Самое главное для нас - обеспечить надежное, бесперебойное и качественное энергоснабжение потребителей Тюменского региона, и с этой задачей мы справляемся лучше других. Стать лучшим - непросто, еще сложнее удержать этот статус. Однажды выйдя на дистанцию, мы с каждым годом увеличиваем разрыв со своими конкурентами. Почему это происходит? Потому что мы не боимся примерять на себя новые формы работы и не боимся предлагать их нашим партнерам. Повышая техническую оснащенность компании, в первую очередь думаем о своих клиентах, а уже во вторую - об увеличении капитализации компании. Мы активно участвуем в тарифном регулировании, каждый раз с амбициями и настойчивостью конкистадоров отстаиваем у регулирующих структур адекватные сегодняшней ситуации тарифы и приемлемую для нашего региона тарифно-договорную модель оплаты услуг сетевых предприятий. Мы постоянно выступаем с инициативами по доработке регламентов функционирования оптового и розничного рынков электроэнергии, чтобы сделать их работу максимально прозрачной.

Наши усилия в части финансовой устойчивости общества, выстраивания бизнес-процессов, организации оптимальной инфраструктуры обслуживания, клиентоориентированного подхода повысили деловую репутацию компании не только в Тюменском регионе и УрФО, но и за их пределами. И подтверждением этому служат не только награды, которые были вручены Тюменской энергосбытовой компании в 2008 году представителями российского профессионального энергетического сообщества, но и интерес к нам со стороны ОАО «Газпром». Его дочернее общество - ОАО «Межрегионэнергосбыт» в июне прошлого года приобрело сто процентов акций Тюменской энергосбытовой компании, заплатив за них 5,7 млрд. рублей при стартовой цене в 3,62 млрд. рублей.

2008 год был для компании действительно непростым, серьезных усилий потребовал запуск рынка мощности - необходимо было в кратчайшие сроки осваивать работу и объяснить потребителям механизм ценообразования на поставку мощности. С первого месяца работы рынка Тюменская энергосбытовая компания напрямую заключила свободные двусторонние договоры со станциями. Нам удалось законтрактовать необходимый объем мощности для наших потребителей до конца года по цене ниже, чем средняя рыночная цена мощности по стране.

В целом все задачи, стоявшие перед нашей компанией в прошлом году, реализованы в полном объеме. Уверен, что у наших потребителей ОАО «ТЭК» ассоциируется со словами «стабильность» и «надежность», они могут быть уверены в завтрашнем дне.

Источник: Журнал «ТЭК:энергия региона»





Предыдущая новость

01.01.1970

Андрей Шишкин: для ТЭК 2008 год был непростым// Интернет-газета "Вслух.ру"

Следующая новость

01.01.1970

Тюменская энергосбытовая компания принимает на прямое обслуживание потребителей Пуровского района// Газета "Северный луч"

Возврат к списку